ОАО «ДЭЗ» (Дом быта, Английский лицей и др.)

[Автолюбитель]

Проверка ОАО «ДЭЗ», которое эксплуатирует объекты городского имущества, показала, что деятельность «ДЭЗ» малоэффективна, и эффективность ежегодно снижается. Это касается и других акционерных обществ, находящихся в городской собственности. Городским депутатам тоже стало интересно, почему у «ДЭЗ» падают доходы и, соответственно, дивиденды, которые он перечисляет в бюджет. Ситуация находится под нашим контролем.

Газета Камчатский край

А доходы должны быть высокие...

[Автолюбитель]

Государственная поддержка будет оказана представителям сферы бытового обслуживания

 

Меры государственной поддержки будут оказаны предприятиям и частным предпринимателям, работающим в сфере бытового обслуживания. Такое поручение дал губернатор Камчатского края Владимир Илюхин министерству экономического развития, предпринимательства и торговли Камчатского края и администрации Петропавловск-Камчатского городского округа.

Встреча была организована на территории Дома быта «Камчатка» в связи с обращением предпринимателей, которые пожаловались на значительный рост арендной платы.

«У нас в городе не так много мест, где жители могут получить такую услугу как химчистка, пошив костюма, ремонт часов, обуви или сумок. Городские власти должны быть заинтересованы в сохранении этого вида деятельности в городе», - сказал в ходе встречи глава региона.

В настоящее время в Доме быта «Камчатка» оказывают различные бытовые  услуги 19 индивидуальных предпринимателей. Их доля в общем объеме арендной оплаты составляет  22 процента.

«Сегодня со стороны правительства делается очень многое, чтобы поддержать и мелкий бизнес, и промышленные производства: выплачиваются субсидии по оплате за электроэнергию, за перевозку груза, за коммунальные услуги. Считаю необходимым поддержать и предпринимателей, оказывающих бытовые услуги», - сказал Владимир Илюхин.

Губернатор поручил органам местного самоуправления Петропавловск-Камчатского городского округа, совместно с министерством экономического развития, предпринимательства и торговли Камчатского края проработать вопрос о мерах государственной поддержки и создания условий для полноценной работы в сфере бытового обслуживания.

 

Фотосессия: 

 

 

 

 

 

http://www.kamchatka.gov.ru/?cont=info&menu=1&menu2=0&news_id=34013

 

 

 

[Автолюбитель]

ревизоры КСП в конце 2013 года предприняли попытку выйти на проверку ОАО «ЕДИНАЯ ГОРОДСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ», практически 100% акций которого принадлежат городу. Примечательно, что ранее проведение этой проверки было поручено КСП именно Городской Думой. Однако когда ревизоры собрались выйти на проверку этого предприятия, на заседания различных комитетов Городской Думы вдруг зачастил директор ОАО «ЕДИНАЯ ГОРОДСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ»Михаил Городилов, и глава города Константин Слыщенко неожиданно засомневался в законности проведения проверки КСП этого предприятия. В результате после жарких споров, чудом не перешедших в рукопашную, поручение проведения этой проверки депутатами Городской Думы было отозвано. 

http://express-kamchatka.com/sobytiya/14783-cosa-nostra-po-kamchatski-ili-komu-meshayut-revizory.html

Интересно прячут нарушения на миллионы или уже на миллиарды? 

[Автолюбитель]

«Малая» приватизация предполагала передачу в частные руки как раз тех мелких объектов, о которых мы говорили в начале статьи и проводилась местными администрациями. Проходила эта волна приватизации конечно тише чем «большая», оно и понятно – деньги то не те. На первом этапе, как правило, коллективы магазинчиков, кафе, ресторанов и прочей «мелюзги» создавали акционерные общества, которые и забирали в свою собственность помещения для ведения профильной деятельности. Позже среди них начали появляться будущие представители российского «среднего класса», отодвинувшие в сторону своих менее удачливых коллег, и в итоге, становившиеся собственниками, приватизированного имущества.

Так, город в течении двух-трёх лет лишился самых «вкусных» объектов – ушли все рестораны и практически все магазины, расположенные вдоль «красной линии».

То имущество, которое никому на тот момент не приглянулось, было принято в казну города и стало считаться муниципальной собственностью. Имущество это, частично было передано муниципальным предприятиям для эксплуатации по назначению, а частью осталось в казне и стало сдаваться в аренду, при этом арендная плата поступала в городской бюджет. Это по-простому, без нудных подробностей, понятных только узким специалистам.

Далее события развивались по достаточно странной кривой. В городе было создано два муниципальных унитарных предприятия: МУП «Дирекция эксплуатации зданий» (МУП «ДЭЗ») и МУП «Богородское озеро». Руководителями предприятий, практически с момента образования, были Владимир Бондаренко и Михаил Городилов. Этим двум предприятиям из казны города была передана основная масса объектов, которые можно было сдавать в аренду. Собственно, сдача в аренду муниципального имущества вообще была единственным назначением этих предприятий, больше они ни для чего не предназначались.

До сих пор не ясно, по какой причине муниципалитет не смог самостоятельно сдавать в аренду это имущество. Официальное объяснение властей было следующее: сделано это для того, чтобы объекты в казне не были арестованы за долги муниципалитета и не «ушли с молотка» за бесценок.

Нужно сказать, что данное объяснение может удовлетворить лишь малых детей и клинических идиотов, так как имущество, оставшееся в казне, почему-то никем арестовано не было и «с молотка» не пошло. Тем не менее, за давностью лет и отсутствием другой официальной версии, придётся удовлетвориться этой.

В итоге некогда народное имущество начало кормить постепенно распухающие аппараты новых предприятий, вместо пополнения городского бюджета.

Созданные МУПы, конечно же, были буквально обречены на успех: другой коммерческой недвижимости, предназначенной для сдачи в аренду, на тот момент в городе попросту не было, прибыль предприятий зашкаливала. Нужно отдать должное депутатам Городской Думы третьего созыва. Им хватило разума и воли (а может честности?) установить высокий процент отчислений в бюджет от получаемой данными МУПами прибыли. В процентном исчислении этот процент составлял 95% от получаемой прибыли, в суммовом эквиваленте эти отчисления бывало, достигали 80 миллионов рублей в год. Отчисления не были авансовыми – за предыдущий год они производились в следующем, к примеру, за 2006 год в 2007, за 2007 в 2008 и так далее.

Всё страньше и страньше (Льюис Кэролл, «Алиса в зазеркалье»)

В ноябре 2008 года по какой-то странной и уже на этот раз точно не объяснимой причине оба МУПа, с помощью внесения их в план приватизации муниципального имущества, были акционированы, хотя их акции остались формально в муниципальной собственности.

Действующей тогда Городской Думе, очередного, четвёртого созыва, ничего объяснять и не нужно было – она практически полностью состояла из Единороссов, что по определению предполагало консолидированное, дисциплинированное, но зачастую и совершенно неосмысленное голосование.

МУП «ДЭЗ» было преобразовано в открытое акционерное общество «ДЭЗ», а МУП «Богородское озеро» преобразовано и переименовано в ОАО «Единая городская недвижимость». Далее нас будет интересовать именно это, последнее акционерное общество.

В кулуарах администрации поговаривали, что целями акционирования МУПов были: вывод их из-под надзора набирающей силу городской Контрольно-счётной палаты, а также желание впоследствии продать акции предприятий одной из финансово-промышленных группировок, базировавшей свою деятельность на территории порта и обладающей избытком денежных средств, и хорошим аппетитом. Так или иначе, но акционирование состоялось. Контролировали деятельность созданных акционерок советы директоров, в состав которых входили депутаты гордумы.

В принципе, с ноября 2008 года по 2011 год ничего особо заметного, для обывателя, в жизни ОАО «Единая городская недвижимость» не происходило: имущество сдавалось в аренду, арендаторы платили свои деньги, какие-то объекты продавались по смешным «льготным» ценам, что преподносилось в качестве поддержки субъектов малого и среднего бизнеса. Как обычно ходили слухи, что эти «льготы» для предпринимателей были не вполне бесплатными – но слухи есть всегда, а уголовных дел почему-то не видно, значит слухи остаются лишь слухами и не более.

Другое дело люди знающие, так сказать вовлечённые в процесс управления городом. Этот контингент знал, что в этот период были проведены переговоры и произведена «продажа» ООО «УЖКХ», обслуживающего на тот момент около 73% жилищного фонда города. Продавцом ООО «УЖКХ» выступило ещё одно городское — ОАО «ГОУК», которому на тот момент срочно понадобились средства на уплату задолженности по налогам, покупателем — ОАО «Единая городская недвижимость» во главе с уже известным нам Михаилом Городиловым. Надо сказать, что на тот момент, обороты ООО «УЖКХ» уже составляли значительно более одного миллиарда рублей в год, включая платежи граждан за ГВС, тепловую, электрическую энергию, холодное водоснабжение и конечно платежи граждан за содержание и текущий ремонт.

Михаил Городилов

Гражданину Городилову нужно отдать должное, он оказался весьма оборотистым дельцом. Быстро сменив руководство ООО «УЖКХ» на лояльное, он фактически самостоятельно стал решать все вопросы распределения финансовых потоков общества, юридически не неся за это никакой ответственности. Список компаний – исполнителей услуг на жилищном фонде, находящемся под управлением ООО «УЖКХ» со временем тоже претерпел существенные изменения.

Среди исполнителей услуг появились компании, подконтрольные или полностью принадлежащие депутатам Городской Думы, очередного, пятого созыва. Эти компании быстро стали одними из крупнейших контрагентов и кредиторов ООО «УЖКХ».

Тем временем, объём платежей от прибыли ОАО «Единая городская недвижимость» в бюджет города, как и прибыль общества, стабильно и стремительно падал.

Например, в 2011 году по результатам работы за 2010 год платежи общества в бюджет составили 15,4 млн. руб., или около 14% от чистой прибыли (которая составила 112,6 млн. руб.); в 2012 году по результатам работы за 2011 год платежи в бюджет не производились вообще (при наличии чистой прибыли 27,1 млн. руб.); в 2013 году по результатам работы за 2012 год платежи составили 16 млн. руб. или 77,6% от чистой прибыли (которая составила 20,6 млн. руб.); в 2014 году по результатам работы за 2013 год при наличии чистой прибыли в сумме 27,6 млн. руб. отчислений в бюджет не производилось, в 2015 и 2016 годах бюджетом города отчисления от прибыли ОАО «Единая городская недвижимость» не планировались и соответственно перечисления не производились. И это при остром дефиците бюджетных средств, при отсутствии в бюджете города достаточных источников финансирования муниципальных программ. Стоит отметить, что остальные акционерные общества, чьи акции на 100% принадлежат городу, исправно ежегодно перечисляли в бюджет от 25% до 85% прибыли.

Странно, ведь согласно информации с официального сайта администрации «…Основным видом деятельности акционерного общества является сдача в аренду объектов недвижимого имущества, принадлежащих Обществу на праве собственности, в соответствии с Положением о порядке передачи в аренду недвижимого имущества ОАО «Единая городская недвижимость». (Доходы от сдачи имущества в аренду в виде дивидендов поступают в бюджет Петропавловск-Камчатского городского округа.) http://pkgo.ru/oao_egn.html

Чем же объясняется подобное отношение к ОАО «Единая городская недвижимость»? Чем предприятие, возглавляемое гражданином Городиловым, отличается, например, от ОАО «ДЭЗ», которое при меньшей прибыли ежегодно приносит доход в бюджет города? Или от ОАО «Молокозавод Петропавловский», перечислявшего в городской бюджет в среднем по 20 млн. руб. в год?

Всё объясняется достаточно просто. В октябре 2012 года избираются депутаты городской думы пятого созыва, главой города становится небезызвестный Константин Слыщенко, давний знакомый и в некотором роде бизнес-партнёр гражданина Городилова.

Что значит «…в некотором роде бизнес-партнёр»? Да всё просто. Здание, известное в народе как «Автолюкс на мосту», по адресу Красная сопка 29, ранее являлось объектом муниципальной собственности и в течение долгих лет сдавалось в аренду фирмам, собственником которых являлся тогда малоизвестный мелкий коммерсант Костя (лысый) Слыщенко. Тогда уже, сотрудники Комитета по управлению имуществом города, поговаривали о тесной связи Слыщенко и Городилова, о весьма невысоких ставках арендной платы и о странном подходе к расчёту этих ставок. Также стоит отметить, что при Владиславе Скворцове были озвучены долги «Автолюкса» перед МУП «Богородское озеро» по договору аренды, которые составляли сотни тысяч рублей.

Здание, известное в народе как «Автолюкс на мосту».

Впоследствии здание «Автолюкса на мосту» было выкуплено фирмами Слыщенко у ОАО «Единая городская недвижимость», однако обстоятельства и стоимость данной сделки достоянием общественности так и не стали.

При этом начиная с ноября 2011 года гражданин Слыщенко уже является заместителем председателя Городской Думы, публично заявляя о себе, как о будущем главе города и устраивая свои непростые коммерческие дела (вспомните историю с кинотеатром «Россия»).

Слыщенко К.Г.

В состав совета директоров ОАО «Единая городская недвижимость» вошли Виталий Иваненко, до этого времени работавший там же начальником одного из отделов (будущий сити-мэнеджер Вилючинска)

Виталий Иваненко

и Дмитрий Тимофеев (ред. депутат городской думы), чья фирма ООО «Единая Молодёжь» являлась одним из крупнейших подрядчиков ООО «УЖКХ» по текущему ремонту и содержанию жилищного фонда.

Дмитрий Тимофеев

Позже совет директоров был усилен Борисом Лесковым (ред. депутат городской думы), работником ООО «Единая Молодёжь».

Борис Лесков

Если у вас ещё не зарябило в глазах от всех этих «единых единств», добавим, что все обозначенные граждане члены партии «Единая Россия», а также члены городского политсовета этой партии.

Именно эти граждане и их коллеги все эти годы создавали комфортные условия для деятельности директора ОАО «Единой городской недвижимости», они принимали решения о выплатах Городилову миллионных премий, о невыплате дивидендов в бюджет города, объясняя это отсутствием средств на предприятии.

Отсутствие средств говорите? Но разве не вы, господа, согласовали, к примеру, приобретение в марте-апреле 2013 года нежилых помещений у гражданина Малькова В.В. за 26,5 млн. рублей? И разве эта сделка по приобретению имущества была единственной?

На наш взгляд такая лояльность депутатов Городской Думы, действующего, пятого созыва, по отношению к деятельности Михаила Городилова объясняется тем, что многие из них были тесно связаны с ООО «УЖКХ», что делало их, в той или иной мере, зависимыми от руководителя ОАО «Единая городская недвижимость».

Депутаты Кирносенко, Долгунков, Виляев являлись сотрудниками ООО «УЖКХ»; Наумов, Ребенок и Сароян являлись подрядчиками этой организации. Это только лично, не считая трудоустройства родственников и друзей наших депутатов, а также фирм друзей и родственников на субподрядах.

«Поскольку всё в этом мире лживо, путь искренности – это смерть!» Изречение из Хагакурэ («Сокрытое в листве») Цунэмото Ямамото (1659-1719)

Далее всё идёт по нарастающей. Утвердившись в городе и почувствовав свою силу, группа известных нам товарищей уже в конце 2013 года проводит через Городскую думу решение, предписывающее городской Контрольно-счётной палате исключить из плана работы пункт о проведении проверки общества ОАО «Единая городская недвижимость».

Городской прокурор Волосюк С.В. по какой-то странной причине поддержал тогда депутатов и представителей акционерного общества, в их споре с Контрольно-счётной палатой, посчитав, что городская КСП не может проверять акционерку, чьи акции на 100% принадлежат муниципалитету. Возможно, в данном случае, свою роль сыграли неформальные, тёплые и личные отношения, установившиеся к тому времени между городским прокурором и тандемом Слыщенко и Городилова.

Городской прокурор Волосюк С.В. (ред. ныне в отпуске с последующим увольнением)

Настойчивость бывшего председателя КСП Андрея Новикова, в вопросе необходимости перечисления в бюджет дивидендов, а также необходимости проведения проверки деятельности общества, хотя и приводит к тому, что в 2013 году ОАО «Единая городская недвижимость» заплатило в бюджет 16 млн. руб., тем не менее, уже в мае 2015 года ситуация приводит к отставке Новикова и замене его на малоизвестную и весьма сговорчивую личность Слободчикова Д. Н..

Слободчиков Д.Н.

Отсутствие перечислений в бюджет дивидендов, представители ОАО «Единая городская недвижимость» всё это время обуславливают необходимостью вложения средств в реконструкцию фонтана, в районе проспекта Рыбаков. Но так ли это? Фонтан сдан в эксплуатацию летом 2014 года, почти два года назад. Так где же дивиденды? И сколько вообще может стоить один фонтан?

Ведь до сего дня все официальные запросы о стоимости строительства фонтана оставались без ответа.

Где деньги, Зин (Высоцкий)

Давайте всё же не станем искать чёрную кошку в тёмной комнате, заявляя о наличии коррупции в описанных выше взаимоотношениях должностных лиц, пусть с этим разбираются компетентные органы.

Давайте лучше порассуждаем, а где деньги то? Что мы сразу, «Фонтан! Фонтан!» — может проблема в эффективности управления активами общества?

Итак, Актив первый — здание, в котором располагался Камчатский филиал ДВФУ. Двухэтажное здание с подвалом и прилегающим земельным участком. Площадь здания 1897,1 кв.м. из которой 1 этаж – 1098,6 кв.м., 2 этаж – 617,5 кв.м.

Здание пустует более двух лет. Причина? Попытки сдать его в аренду единым имущественным комплексом успехом не увенчались, тем не менее нет ни одного свидетельства попыток сдать его в аренду частями. При наличии дефицита гостиниц в городе здание могли перепрофилировать, но этого также не сделано. При стоимости аренды в городе даже 1500 рублей за квадратный метр (а реальная цена намного выше), выпадающие (неполученные) доходы ОАО «Единая городская недвижимость» составят 2,8 млн. руб. в месяц, или более 33 млн. руб. в год.

Здание, в котором располагался Камчатский филиал ДВФУ.

Торговый центр «Аквамарин». Построенное ОАО «Единая городская недвижимость» здание и заасфальтированная территория рынка около него, оказались не востребованы арендаторами. Не смотря на все попытки привлечь арендаторов – здание пустует. В недрах администрации города зреет идея о переводе в помещения торгового центра некоторых органов администрации – ну не пустовать же?! По оценкам специалистов стоимость вложений в этот проект составила не менее 35 млн. руб., потери от отсутствия в обороте ОАО «Единая городская недвижимость» данной суммы, рассчитанные исходя из банковской процентной ставки 12%, составляют не менее 4,2 млн. руб. в год, не считая прямых затрат на содержание имущества.

Торговый центр «Аквамарин».

today41.ru/proekt-parazityi-chast-pervaya-vvodnaya-podarok/

интересный материал

[Автолюбитель]

Про фонтан здесь 

 

и продолжение

Что же в итоге? Доколе? – спросите вы. На этот вопрос у нас как всегда нет и не будет для вас готового ответа, дорогие читатели. Но полагаем что до тех пор, пока вы не ходите на выборы, пока вы из страха или по другим причинам будете голосовать за этих персонажей, что так мало делают для нашего города, но так много для своего бизнеса, наша с вами Камчатка будет терять имущество и народные деньги. Мы по-прежнему будем строить ненужные коробки за госсчёт, потому что строить – это выгодно. По-прежнему по странным и невнятным схемам будет продаваться и покупаться имущество стоимостью десятки миллионов. А эти господа, их покровители и их семьи, будут богатеть, бросая нам несколько раз в год подачки на наши же деньги, гордо называя это «партийными проектами» и «благотворительными акциями».

А ещё, если вы оставите всё как есть, они по прежнему смогут делать друг-другу, на новый год, вот такие милые подарки:

Для тех, чья техника не позволяет в деталях рассмотреть последнее фото, поясним, что на фотографии изображена новогодняя игрушка с логотипом ОАО «Единая городская недвижимость», сделанная по специальному заказу. Такие милые подарки под новый год, в приложение к солидному джентльменскому набору (блокноты/ручки/выпить/закусить), получали нужные директору общества люди (фото из приемной Слыщенко).

P.S. По всему изложенному, в данном материале, нами были составлены и поданы заявления в соответствующие органы.

Портнягин Егор председатель РОД «Народ Камчатки», Комитет спасения народных денег.

http://today41.ru/proekt-parazityi-chast-pervaya-vvodnaya-podarok/

[Автолюбитель]

Цитата

 

Председатель Думы провёл рабочее совещание с руководителем АО «ДЭЗ»

Председатель Городской Думы Андрей Лиманов совместно с заместителем Борисом Лесковым провёл рабочее совещание с директором АО «Дирекция по эксплуатации зданий» Леонидом Чубковым. Встреча прошла для налаживания живого диалога и обсуждения актуальных вопросов, касающихся использования городских помещений.

Леонид Чубков рассказал о нормативной базе документов, которыми предприятие руководствуется в процессе работы, ряде изменений, произошедших на практике в связи с проведением специальной военной операции, а также озвучил предложения по усовершенствованию работы учреждения и выдаче помещений в аренду. Главная актуальная тема – сокращение льгот, предоставляемых ранее некоммерческим организациям на аренду востребованных помещений. В связи с этим многие общественники стали оплачивать аренду по рыночной стоимости, и продолжать вести свою деятельность им стало на порядок сложнее.

Представители Городской Думы отметили, что в Петропавловске-Камчатском есть организации, осуществление деятельности которых несёт особую важность для общества. Для этого следует детально изучать деятельность организаций по разным критериям, и постараться найти возможность для оказания поддержки в их деятельности.

«Вопросы, касающиеся выделения средств, всегда были актуальными, но необходимо помнить о том, что многие организации работают на благо общества - бойцам СВО, незащищённым категориям граждан, приютам для животных, оставшихся без владельцев, и мы постараемся найти способы поддержки таким НКО», - отметил председатель ГорДумы Андрей Лиманов.

Борис Лесков добавил, что депутаты Городской Думы на постоянной основе готовы оказывать содействие в решении актуальных вопросов, рассматривать их на заседаниях совместно с администрацией города.

https://duma.pkgo.ru/press-sluzhba/novosti/4692-andrey_limanov_provyel_rabochee_soveshchanie_s_rukovoditelem_ao_dez/

 

 

[Автолюбитель]

Цитата

 

АО «ДЭЗ» - НАДЕЖНЫЙ ПОМОЩНИК АРЕНДАТОРОВ ПЕТРОПАВЛОВСКА-КАМЧАТСКОГО

12 декабря 2023, 12:35  143

 

Компания поможет подобрать любой объект недвижимости под любые цели арендатора.

Аренда помещения для предпринимателей — один из важных шагов для развития собственного дела. Требования рынка остаются неизменными уже много лет: правильно выбранная локация позволяет бизнесу находить своих клиентов и получать доход. Поэтому, выбирая помещение, стоит отталкиваться от конкретного места с оптимальными характеристиками и условиями аренды. Ведь, если неправильно подобрать арендованную площадь, то вложения не окупятся, и бизнес может прогореть. АО «Дирекция по эксплуатации зданий» предлагает камчатским бизнесменам аренду мини-салонов в Доме быта Камчатка, расположенном в одном из самых оживленных районов Петропавловска – на КП.

«ДЭЗ является одним из крупнейших собственников коммерческой недвижимости в г. Петропавловск-Камчатский.  Наши помещения представлены во всех районах города и можем подобрать любой объект аренды под любые потребности арендатора, будь то большое или маленькое помещение, с водой, без ремонта или “под ключ”. Ярким примером такой реализации служит у нас Дом Быта на КП, где, большая часть помещения занята под оказание услуг. На сегодняшний день очень популярны услуги красоты. Вот как раз-таки для таких девочек-мастеров, которые не хотят больше арендовать рабочее место или не готовы оказывать услуги на дому, мы организовали небольшие кабинеты с ремонтом, с водой, под одно рабочее место», - рассказала начальник коммерческого отдела дирекции по эксплуатации зданий Ирина Морозова.

Сегодня проект по предоставлению мини-салонов является самым популярным запросом. И дело не только в удачном расположении Дома быта. Открытая и прозрачная система взаиморасчетов арендодателей от Дирекции по эксплуатации зданий, честные и порядочные отношения с партнерами располагают к комфортным и долгосрочным отношениям. А ответственность компании за состояние каждого кабинета дает арендаторам возможность заниматься любимым делом, не отвлекаясь на бытовые вопросы. 

 «В штате у нас свои квалифицированные сотрудники, свой технический персонал по обслуживанию зданий. Если какие-то вопросы возникают, мы конечно же самостоятельно присылаем своих работников для устранения данной ситуации. У нас есть система заявок, которая настроена через диспетчера, через приложение можно все сделать онлайн», - начальник коммерческого отдела дирекции по эксплуатации зданий Ирина Морозова.

За многолетний период работы дирекция по эксплуатации зданий зарекомендовала себя, как надежный и долгосрочный партнер. На данный момент в Доме Быта на КП арендуют помещения порядка 170 предпринимателей, которые полностью удовлетворены условиями сотрудничества. Среди партнеров дирекции есть арендаторы, отношения с которыми длятся более 10 лет. Но и это не предел: взаимодействие с отдельными бизнесменами – это сотрудничество с 30-летней историей.

Ознакомиться с доступными предложениями можно на сайте организации www.dez-oao.ru. Создавайте комфортные условия для себя и своих клиентов вместе с дирекцией по эксплуатации зданий!

Реклама АО «ДЭЗ» LdtCKWUUq

- сообщает ИА «Кам 24» https://kam24.ru/news/main/20231212/102379.html#.zO1KEs88.dpuf